随着企业的发展，无论是生产还是经营，都会涉及到一些与生产经营相随的消耗品，比如文具、耗材等。这些消耗品大多不能同固定资产一起计算，在年度账目中一次性预支，而需要将其分摊到每个月或每一项业务的成本中，称为低值易耗品的摊销。
一、低值易耗品摊销的概念及意义
低值易耗品指使用寿命较短、价值不高、非持续消费的财产，如办公用品、清洁用品、灯泡等。这些物品不是资产，无法进行折旧处理，只能跟随使用量进行摊销处理。因此，低值易耗品的摊销可以体现企业真实的成本和利润，避免出现因大额支出导致账面数据不真实的情况。
同时，低值易耗品的摊销也有利于正确评价企业的股权、资产以及成本结构的成本变化。由于低值易耗品多种多样，不同的分类会影响企业的成本以及每个项业务的利润。对这些成本的正常、合理摊销有利于企业合理预算和控制成本，及时发现生产经营中的问题。
二、低值易耗品摊销的方法
低值易耗品的摊销方法有两种：直接法和间接法。直接法是将低值易耗品按照原有数量和价格分成若干期数摊销下来，如一百元的笔筒摊销三个月，则每月摊销33.3元。间接法是将所有低值易耗品摊销费用放在总成本里，按照企业所在行业的行业均摊规则进行分配。这两种方法中，直接法比较适合企业物品消耗比较稳定的情形，而间接法则非常适用于物品消耗行为很难被固定的情况下。
三、低值易耗品摊销的记录和报表
首先，企业需要设立一个低值易耗品账户，记录低值易耗品的名称、数量、单价、摊销周期及金额等信息。然后，每个月或每个季度需要编辑内容详实的低值易耗品摊销报表，其中包括各项低值易耗品的名称、数量、单价、摊销周期和摊销金额等信息，同时还需要注明总成本、总成本百分比、低值易耗品摊销率和增加的固定资产等信息。
低值易耗品的摊销需要做到精确、准确、完整以及可追溯。对于企业而言，完善的低值易耗品的摊销记录和报表可以有效提高企业的内部管理水平，掌握企业的真实成本，从而为企业在未来获得更大的利润空间提供必要的决策参考。
综上所述，虽然低值易耗品的单价比较低、使用寿命比较短，但是他们摊销后的成本对于企业本身是非常有价值的。高效、科学、准确的低值易耗品摊销管理不仅可以帮助企业降低生产经营成本，提高市场竞争力，还可以在企业内部控制上起到事关重要的作用。