低值易耗品的管理

低值易耗品是指单位购买价格较低，使用寿命较短的日常消耗品。对于企业来说，低值易耗品的管理也是一项非常重要的任务，合理的管理低值易耗品能够有效地控制成本，提高企业的效益。

第一段：低值易耗品管理的意义

低值易耗品在企业的日常生产中起到很重要的作用。合理的管理低值易耗品能够提高企业的工作效率及节约成本，促进企业经济的健康发展。在低值易耗品的管理中，应当秉持节约的原则，而不是单纯增加采购的数量和种类，从而确保实现节约成本的目的。

第二段：低值易耗品管理的方法

在低值易耗品的管理中，为达到“既要保证用品供应充足，又要控制库存数目”的目的，可以采用科学的方法和手段进行管理。比如，可以使用计算机管理系统来实现对低值易耗品的自动化管理，这样可以清晰地记录每一种物品的使用情况和剩余量，然后根据库存情况及时进行补充购买。此外，还可以对需要购买的低值易耗品进行分类，设立不同层次的授权人员采购，以减少因采购数量多而造成的浪费现象。

第三段：低值易耗品管理的注意事项

在低值易耗品的管理中，还需要注意以下事项：一是要注意低值易耗品的储存环境，保证低值易耗品的质量和使用寿命。二是要合理安排每种低值易耗品的库存量，避免过剩或缺货现象的发生。三是要及时清理低值易耗品备件库存，减少损失，避免货品过期而无人使用。四是要注意低值易耗品分配的公平性，确保每个部门或员工都能够按需使用这些物品，促进工作的正常开展。五是要注意低值易耗品报废的时间点，及时进行报废处理，防止物品无序堆积造成仓库的混乱，浪费企业的资源。

总之，低值易耗品的管理对于企业日常生产和管理至关重要。通过科学合理的管理方法和手段，结合实际情况进行管理，可以有效地降低企业成本，提高效益，促进企业的健康发展。